eleva tu negocio físico

Más eficiencia, mejores resultados.
Recupera el control de tu empresa y de tu tiempo.

Ayudando desde 2002 a PYMES a mejorar sus procesos y eliminar los cuellos de botella del negocio.

sea cuál sea tu punto actual

construimos sistemas para que vuelvas a disfrutar de tu negocio físico

Convierte tus puntos de venta y servicio en una empresa sólida que te permita vivir muy bien y recuperar tu agenda de auténtico CEO con nuestro método de mejora 360º, acompañamiento 1:1 y el apoyo de un equipo de expertos en las principales áreas de tu negocio.

no montaste un negocio para pasarte el día apagando fuegos

Ganar mucha pasta, disfrutar de tu tiempo y ser dueño/a de una empresa exitosa no son deseos lejanos, es el resultado que conseguimos implantando nuestro sistema OptimOS, que analiza las 7 principales áreas de tu empresa:

Operativa eficiente

Equipos autónomos y preparados

Ventas y atención al cliente

Estrategia empresarial

Finanzas entendidas y controladas

Mentalidad ceo

Marca y mercado

Análisis y acción 360º

estás a una pequeña decisión de conseguirlo

¿qué consigues con una buena dirección operativa?

auditoría de tus puntos de venta

un servicio excelente que deje huella a tus clientes y te recomienden

¿No te gusta cómo se atiende al cliente? ¿Las valoraciones son un desastre? Con nuestros checklists y auditorías de tus puntos de venta, mejoras la puntuación de tus servicios y tus clientes repiten encantados.

si estás listo para hacer crecer tu empresa con orden, claridad y dirección real, aquí estamos para ayudarte

¡hola, soy maría!

Soy María Sampedro, consultora estratégica y directora de operaciones externa para empresas que han crecido… pero no como esperaban.

Durante más de dos décadas he trabajado en el corazón de grandes grupos turísticos, franquicias del mundo retail y colaborando con todo tipo de industrias.
Sus directores y gerentes disfrutan de mejoras en los márgenes de ventas, la gestión de sus equipos y hasta la modernización de los portfolios. Todo ello gracias a la renegociación de contratos, auditorías de puntos de venta, diseño de protocolos y procesos mejorados que evitan que el negocio se bloquee.

He vivido de cerca lo que implica sostener una empresa que factura, que tiene equipo, clientes y proyección… pero que funciona a base de tensión constante.

Y, qué te voy a decir, qué me encanta mi trabajo y ver lo que un buen análisis y acompañamiento pueden hacer por los resultados de las empresas.

¿Por qué agendar?

Con visión estratégica, experiencia en múltiples sectores y la experiencia de más de 20 años de optimización de empresas.

Empresarios que dejaron atrás el caos y construyeron un negocio que funciona sin destruirles en el camino.

El Método optimOS te da las herramientas para construir una empresa que te sostiene, sin que tú te quemes en el intento.

Reserva ahora tu llamada

En esta sesión estratégica personalizada vamos a:

Analizar tu situación actual.

Buscar qué está fallando y por qué.

Encontrar el método de trabajo que necesitas para pasar de apaga-fuegos a líder.

No es una llamada de venta. Las odio.
Es una conversación honesta y transparente para darte la orientación que necesites

¿Quieres saber si esta consultoría es para ti?

Consultoría estratégica para pymes lideradas por CEOs que necesitan dejar de estar atrapados en la operativa y volver a pensar en grande.