construye tu estrategia empresarial
Acompañamiento práctico de 16 semanas para profesionalizar la gestión, ordenar el día a día y crecer con base sólida.
la habilidad más importante para que tu empresa crezca no es una herramienta ni una moda digital...
Es pensar y ejecutar con estrategia.
Porque el mercado cambia rápido, pero lo que te hará avanzar es tener un plan claro, basado en tus activos, tu visión y tus objetivos, sin traicionarte.
Si tu negocio no te ayuda a vivir como quieres, ¿para qué lo tienes?
¿te suena esto?
- El día a día te come y no logras implementar cambios que funcionen.
- No sabes por qué tus acciones de marketing no dan resultados.
- Tienes productos o servicios listos, pero no un plan claro para lanzarlos.
- Has probado pequeños ajustes… y todo sigue igual.
- Facturas, pero sientes que podrías estar mucho mejor.
- Hay meses flojos y otros con picos de trabajo que te saturan.
- No consigues superar cierto nivel de facturación.
Algunos meses los clientes no terminan de llegar, otros tienes un pico de trabajo brutal.
Y peor aún: hagas lo que hagas no eres capaz de superar cierto punto de facturación. Como si fuera una frontera invisible.
Si llevas tiempo así, es hora de aprender a diseñar y ejecutar tu estrategia de una vez por todas.
lo que aprenderás aquí funciona
✅ al margen de modas y algoritmos
✅ siempre aplicable a tu negocio actual y a los que vengan
✅ a saber dónde mirar para tener claridad y corregir el rumbo mientras creces.
y esto no lo digo yo:
no va a ser fácil, pero lo cambiará todo
Aquí no soñamos en abstracto: hacemos preguntas incómodas, revisamos a fondo y actuamos. Recibirás feedback honesto y aplicable. Algunos participantes han cambiado su modelo de negocio, han escalado con seguridad o han ganado estabilidad para crecer.
si estás leyendo esto significa que no te asustan este tipo de cambios, ¿no?
¿qué vas a conseguir en el programa?
orden, foco y un sistema autónomo que funcione como a ti te gusta
la seguridad de contar con un aliado experto en gestión empresarial
un plan de mejora y crecimiento estratégico
procesos y métodos de trabajo que te ayudan a crecer
un plan de mejora y crecimiento estratégico
pasar de “apaga-fuegos” a líder
aumento de ventas y márgenes
un equipo completo de optimizadores de tu negocio, ahorrándote hasta un 60% del coste de un COO en plantilla
Cómo XXX evitó perder X meses y multiplicó su tique medio un XX% (añadir caso real detallado)
Este es un caso real con un nombre real.
Sofía participó en la edición de septiembre de 2023. Mientras se planteaba si entrar o no, lo que sí tenía era un objetivo muy claro: crear y lanzar rápidamente un curso de cohortes de ticket alto para directivos de pequeñas empresas.
La idea es que este curso le permitiera levantar la facturación un 45-50% sin trabajar más horas ni asumir más clientes 1a1. Es decir, sus líneas rojas eran no sacrificar la calidad de su servicio y que le sirviera de activo durante mucho tiempo, relanzando un par de veces al año y aprovechando la escalabilidad del contenido ya creado.
Entonces XXX y yo hablamos. Y descubrimos cosas.
Sofía: De momento, lo que tengo es un guion de las clases en base a mi experiencia prestando servicios.
Pero cuidado: porque un servicio artesano 100% y una formación grupal son productos muy distintos. Que alguien pague por uno no quiere decir que pague por otro.
Sofía: Algunos clientes no terminan de entender el coste de mis servicios, todavía me encuentro algunos que me dicen que es caro.
Cuidado de nuevo: pasar de eso a un ticket mayor por algo que tienen que invertir tiempo en procesar y resolver, puede no ser el camino más interesante… o con mayor probabilidad de éxito.
Sofía: Tengo como lugares en los que anunciarlo un par de comunidades en las que estoy, mis redes y algunos perfiles de clientes identificados con nombre y apellidos
Audiencias pequeñas y ajenas no funcionan igual que audiencias grandes y propias. Con un lanzamiento por email podría no cubrir sus objetivos.
Sofía: Podría tenerlo listo en un par de meses, ¿me vendría bien tu Programa para lanzarlo?
Seguro. Pero vamos al origen: ¿tú por qué quieres hacer este curso de cohortes?
Sofía: Porque quiero subir mi facturación sin invertir más horas y sin que la calidad de mi servicio se resienta.
Ah, entonces no es imprescindible hacer el curso. Vamos a conseguirlo con mayor garantía de éxito, ya verás.
vale pero...
"este caso no tiene nada que ver con mi situación, tal vez este programa no es para mi..."
Puede ser que este caso sea de un sector diferente del tuyo pero el programa está probado varios sectores totalmente diferentes y te aseguro que optimizaremos estos bloques de tu negocio y te aportarán crecimiento:
- Procesos: operativa, inventarios, registro de compras y ventas, registro de clientes, tesorería, automatizaciones, optimizaciones y definición
- Comercial: marketing, guiones para respuestas, material para ventas y presentaciones, imagen de marca, presencia online
- Finanzas: plantillas, AI personalizada, KPIs para toma de decisiones, comprensión de situación, decisiones estratégicas, plan de crecimiento y tesorería
- Documentación: nuevas incorporaciones, misión y visión de empresa, planes, plantillas, modos y protocolos de cada paso,
- Liderazgo: plan de acción, agenda de gerente, plan para equipo, acompañamiento, crecimiento firme
entonces... ¿en qué consiste exactamente el programa?
- Acompañamiento práctico de 16 semanas para profesionalizar la gestión, ordenar el día a día y crecer con base sólida.
- Revisamos en profundidad las áreas clave de la empresa.
- Definimos dónde estás y dónde quieres estar
- Ponemos foco y acción semana a semana con objetivos claros, trabajo en vivo y mejora continua con un plan de acción por departamento
- Solucionaremos los embudos de tu negocio que están secuestrando tu tiempo y crecimiento
- Creamos tu playbook y hacemos mentorías 1:1 para retener el talento aumentar la productividad y crear cultura de empresa
- Te ayudamos a tener una captación más efectiva, un servicio excelente, clientes que te recomiendan y puntos de venta pensados para dejar huella.
Ahora bien, esto no es todo.
aquí tienes el programa completo
MES 1: BASE Y ARRANQUE
Análisis e Información, Plan de Acción, Agenda de CEO, Plantillas Plan de Arranque, Finanzas Simples, Materiales Comerciales
MES 2: PROFESIONALIZACIÓN
Inventario, Análisis KPIs, Plan Seguimiento Clientes, Tablero Métricas de Control, Documentación, Viabilidad Asistente
MES 3: CRECIMIENTO
Wikipedia de Empresa, Seguimiento Datos Material Onboarding, Perfil empleados principales, Política de Retribuciones, Expansión Comercial
MES 4: CONSOLIDACIÓN
Afinar Plan a Medio y Largo Plazo, KPIs 2, Análisis Financiero, Oportunidades Mercado, Presentación a Grandes Cuentas
¿por qué este programa funciona?
- Más de 20 años de experiencia en diferentes sectores.
- Recuperas tu inversión en tiempo récord.
- Ahorro de hasta un 60% frente a contratación interna.
- Mejora de 7 áreas clave de tu empresa.
- Acompañamiento 1:1 como un directivo mano derecha.
pero este super programa no podría funcionar
sin unos super colaboradores
Gloria García Sami
Creación de páginas web y marcas para empresas que quieran estar orgullosas de presencia online.
todo esto está muy bien pero
todavía no sé si es para mí…
Es comprensible. quizá sea más fácil si te digo algunos de casos de éxito favoritos:
Estás a un pasito solo.
Pero antes, haz conmigo un ejercicio.
Si has leído la historia de XXX, ¿cuánto dinero crees que habría perdido por dedicar X meses casi en exclusiva a un proyecto condenado a fracasar? Y la hayas leído o no,
¿Cuánto pagarías tú para ahorrarte un golpe así? ¿Y para saber verlo venir de lejos?
Pues el caso de XXX no es el único en el que el importe del Programa se amortizó de sobra antes incluso de terminarlo.
XXX recuperó la inversión al lanzar su primer infoproducto, también antes de terminar las 12 semanas de su edición.
XXX diseñó su servicio de asistencia a clínicas dentales y consiguió su primer cliente… cobrándole a ese y a los siguientes más de lo que le costó la plaza en el Programa. Esto es, lo amortizó también.
XXX sentó las bases del traslado de su negocio a miles de kilómetros y lo que se convertiría en una de las mejores épocas de su vida.
XXX consiguió que su negocio dejara de depender al 90 % de un único cliente que en cualquier momento podría darles la patada, es decir: consiguió viabilidad real para su empresa y sus 8 trabajadores.
XXX pasaría de ser copywriter a la CMO de una empresa con un proyecto en la incubadora Lanzadera.
XXX aprendería tanto que no solo haría viable su negocio como profesora de alemán, infoproductos incluidos… sino que se pondría al frente de la estrategia de la consulta de nutrición de su pareja, haciéndola increíblemente rentable.
Aprender a tomar mejores decisiones de negocio no tiene precio
Esto es lo que puedes elegir invertir en el programa optimOS:
- Acompañamiento práctico de 16 semanas para profesionalizar la gestión, ordenar el día a día y crecer con base sólida.
- Revisamos en profundidad las áreas clave de la empresa.
- Definimos dónde estás y dónde quieres estar
- Ponemos foco y acción semana a semana con objetivos claros, trabajo en vivo y mejora continua con un plan de acción por departamento
- Solucionaremos los embudos de tu negocio que están secuestrando tu tiempo y crecimiento
- Creamos tu playbook y hacemos mentorías 1:1 para retener el talento aumentar la productividad y crear cultura de empresa
- Te ayudamos a tener una captación más efectiva, un servicio excelente, clientes que te recomiendan y puntos de venta pensados para dejar huella.
el próximo caso de éxito puedes ser tú
CONSULTORÍA
2SEMANAS-
Análisis Interno del Negocio
-
Estudio de Mercado
-
Plan de Acción a 5 años
-
Pack de plantillas y workbooks
optim OS
12SEMANAS-
Análisis y Plan de Acción x Dpto.
-
Mentorías 1:1 y Seguimiento
-
Diseño de Protocolos y Sistemas
-
Herramientas de Gestión
-
Manual de Procesos
PREMIUM PACKAGE
12MESES-
Análisis y Plan de Acción Extendido
-
Mentorías 1:1 y Seguimiento 1 año
-
Diseño de Protocolos y Sistemas
-
Implantación Herramientas de Gestión
-
Manual de Procesos
-
Auditorías presenciales a puntos de venta
¿Caro, barato? No lo sé…
La formación es una inversión, eso dicen.
Pero créeme que la capacidad de aplicar estrategia de negocio a cualquier tipo de proyecto es fundamental si quieres que todo lo que montes sea sostenible y rentable a largo plazo.
Y que algo sea rentable semana tras semana, mes tras mes y trimestre tras trimestre vale mucho, mucho más de lo que cuesta el Programa.
Te he puesto ejemplos con nombres y apellidos de gente que lo amortizó antes de que terminara. Y léeme bien: este puede ser tu caso, o no.
Lo que sí puedo afirmar es que después de entrevistarme con un montón de clientes un mínimo de dos años después de que terminara su programa, todos han confirmado que lo volverían a hacer incluso pagando por él mucho más de lo que pagaron.