Recupera el control de tu empresa y escala con orden

Consultoría estratégica para pymes lideradas por CEOs que necesitan dejar de estar atrapados en la operativa y volver a pensar en grande.

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¡hola, soy maría!

Soy María Sampedro, consultora estratégica y directora de operaciones externa para empresas que han crecido… pero no como esperaban.

Durante más de dos décadas trabajé dentro del corazón de grandes grupos turísticos y franquicias del mundo retail gestionando equipos, modernizando portfolios, negociando contratos, auditando puntos de venta y diseñando protocolos que evitaban que el negocio colapsara cada temporada. Viví de cerca lo que implica sostener una empresa que factura, que tiene equipo, clientes y proyección… pero que funciona a base de tensión constante.

Y, qué te voy a decir, qué me encanta mi trabajo y ver lo que un buen análisis y acompañamiento pueden hacer por los resultados de las empresas.

sé tú el siguiente

año de éxitos

Conseguimos cerrar un año con un incremento de ventas y márgenes por encima de los presupuestados, además de actualizar todo el portfolio y unificar los protocolos operativos de todas las oficinas. ¡Todo un logro en tan poco tiempo!
Eduardo
Ex-CEO de DERTOUR

sincronía empresarial

¡Un cambio total en el funcionamiento interno de la empresa! Tuvimos los departamentos totalmente coordinados y los equipos bien alineados después de años de arrastrar ineficiencias. Menudo acierto.
Quique y Carmen
CEOs de CQ Consultors

COO al rescate

Monté una tienda que despegó increíblemente y creí que la franquicia sería igual de fácil. Pero el día a día se convirtió en un apaga-fuegos tras otro y los equipos de tienda no sabían atender a los clientes como yo hubiera querido. No imaginaba otra salida que empezar a despedir a mi equipo y empezar de nuevo; no podía ni dormir. Después de probar de todo, tuve claro que una COO como María era la solución.
Cristian
CEO de Fullwellness

empresaria con rumbo

Uno sabe que es muy bueno en lo suyo y después de años de estrés y miles de horas descubrí que me faltaba profesionalizarme como empresa. Que una cosa era mi talento y la otra la gestión empresarial. Tenía tres tiendas y seguía siendo una emprendedora sin rumbo, sin plan y sin saber cómo aliviar la situación para seguir creciendo. María nos profesionalizó, creó los sistemas internos que aliviaron los cuellos de botella y por fin pude tener una gran aliada que me guiaba y me enseñaba a entender el funcionamiento de mi propia empresa.
Mª José
Fundadora de Cocodrulus Modas
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